Manfaat Perencanaan Sumber Daya Manusia (SDM)

DUNIA PEMBANGKIT LISTRIK – Manfaat perencanaan SDM (Sumber Daya Manusia) adalah untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi pendayagunaan, mengoptimalkan penggunaan tenaga kerja, mendorong perilaku proaktif dan tidak reaktif, memastikannya terpenuhi kebutuhan SDM yang kompeten, mendorong terbangunnya sistem informasi yang akurat.

FAKTOR KUNCI DALAM PROSES PERENCANAAN SDM (SUMBER DAYA MANUSIA)

- Estimasi jumlah karyawan yang keluar (baik karena pensiun atau mengundurkan diri.

- Kebutuhan perusahaan karena akan melakukan ekspansi atau pemekaran organisasi .

- Sumber daya keuangan perusahaan, belajar adalah suatu proses yang terjadi secara bertahap (sedikit demi sedikit) dan berulang-ulang sehingga menimbulkan perubahan (pengetahuan, keterampilan, dan atau perilaku kerja) yang bersifat menetap.

MENGAPA DIKLAT DIPERLUKAN ?

Karyawan tidak mempelajari hal-hal yang sesuai dengan kehendak kita, atau hal-hal yang dibutuhkan sesuai dengan tuntutan kerjanya. Mereka tidak mempelajari cara-cara terbaik (yang kita kehendaki) dalam melaksanakan tugas. Mereka perlu diingatkan setiap saat tentang cara kerja yang benar.

Hubungan Kerja adalah hubungan yang terjalin antara penerima kerja dan pemberi kerja berdasarkan perjanjian kerja/kesepakatan kerja baik untuk waktu tertentu maupun tidak tertentu yang mengandung adanya unsur pekerjaan, upah dan hubungan dibawah perintah.

Hubungan Industrial adalah suatu sistem yang terbentuk antara para pelaku proses produksi barang dan jasa (pekerja), pengusaha dan pemerintah.

KEBUTUHAN BIAYA ATAS SUATU PEKERJAAN

- Perencanaan

Disusun kegiatan taktis (langkah-langkahnya) yang berbentuk rencana keuangan atau anggaran.

- Pengorganisasian

Menyiapkan sumber dana dan sumber daya.

Setiap orang harus mendapatkan limpahan wewenang

- Pelaksanaan dan pengarahan

Membandingkan antara rencana dengan realisasinya

- Pengendalian

Jika ada penyimpangan, maka perlu dicari sebab penyimpangan

TUJUAN PERENCANAA SDM (SUMBER DAYA MANUSIA)

- Untuk menjamin tersedianya tenaga kerja masa kini maupun masa depan, sehingga setiap pekerjaan ada yang mengerjakan

- Untuk menghindari kekurangan dan atau kelebihan tenaga kerja

- Untuk menentukan kualitas dan kuantitas tenaga kerja yang akan mengisi semua jabatan dalam perusahaan

RKAP (Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan)

Merupakan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan dalam jangka waktu 1 tahun dalam bentuk uang, yang menggambarkan rencana kerja operasi PLN maupun Investasi PLN, dalam kurun waktu 1 (satu) tahun.

               

Anggaran

Merupakan Rencana kerja atau kegiatan yang disusun untuk pengendalian keuangan dalam rangka mencapai sasaran yang ditetapkan dan dinyatakan dalam bentuk nilai uang (Rp) baik tunai maupun non tunai.

Anggaran merupakan alat manajemen dalam fungsi:

- Perencanaan

- Koordinasi (menggambarkan rencana semua fungsi)

- Pengendalian (merupakan rencana yang telah disepakati)

- Penilaian kinerja (merupakan sasaran yang akan dicapai)

- Pengambilan Keputusan.

Sasaran Usaha  adalah sasaran operasional untuk mencapai misi perusahaan yang dijabarkan secara kuantitatif dalam tolok ukur kinerja keuangan, operasi dan administrasi

Strategi Usaha adalah berbagai  cara yang akan dilaksanakan  perusahaan untuk mencapai sasaran usaha perusahaan

Program adalah implementasi kegiatan untuk mencapai misi perusahaan yang dijabarkan secara kualitatif dan kuantitatif menurut bidang kegiatan

Kebijakan adalah ketentuan atau regulasi yang ditetapkan dan menjadi pegangan manajemen dalam melaksanakan kegiatan usaha perusahaan

Laporan keuangan terdiri dari:

- Laporan Arus Kas

- Laporan laba rugi

- Neraca

- Laporan Perubahan Modal

Secara umum maksud dan tujuan laporan cash flow (arus kas) adalah untuk mengevaluasi terhadap kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kas atau setara kas serta asal perolehannya (orientasi kepada penerimaan)

Fungsi Arus Kas

Fungsi Arus Kas antarat lain sebagai berikut :

- Tertib administrasi keuangan

- Tertib anggaran

- Tertib penggunaan keuangan dengan berpedoman  pada anggaran  dan rencana arus kas yang telah disusun.

Neraca adalah laporan keuangan yang menunjukkan keadaan harta, hutang, dan modal perusahaan pada suatu saat tertentu.

Bagikan Artikel ini