Manfaat Perencanaan Sumber Daya Manusia (SDM)
DUNIA PEMBANGKIT LISTRIK – Manfaat perencanaan SDM (Sumber
Daya Manusia) adalah untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi
pendayagunaan, mengoptimalkan penggunaan tenaga kerja, mendorong perilaku
proaktif dan tidak reaktif, memastikannya terpenuhi kebutuhan SDM yang kompeten,
mendorong terbangunnya sistem informasi yang akurat.

FAKTOR KUNCI DALAM
PROSES PERENCANAAN SDM (SUMBER DAYA MANUSIA)
- Estimasi jumlah karyawan yang keluar (baik karena pensiun
atau mengundurkan diri.
- Kebutuhan perusahaan karena akan melakukan ekspansi atau
pemekaran organisasi .
- Sumber daya
keuangan perusahaan, belajar
adalah suatu proses yang terjadi secara bertahap (sedikit demi sedikit) dan berulang-ulang
sehingga menimbulkan perubahan (pengetahuan, keterampilan, dan atau
perilaku kerja) yang bersifat menetap.
MENGAPA DIKLAT DIPERLUKAN ?
Karyawan
tidak mempelajari hal-hal yang sesuai dengan kehendak kita, atau hal-hal yang
dibutuhkan sesuai dengan tuntutan kerjanya. Mereka tidak mempelajari cara-cara terbaik
(yang kita kehendaki) dalam melaksanakan tugas. Mereka perlu diingatkan setiap saat tentang
cara kerja yang benar.
Hubungan
Kerja adalah
hubungan yang terjalin antara penerima kerja dan pemberi kerja berdasarkan
perjanjian kerja/kesepakatan kerja baik untuk waktu tertentu maupun tidak
tertentu yang mengandung adanya unsur pekerjaan, upah dan hubungan dibawah
perintah.
Hubungan
Industrial adalah
suatu sistem yang terbentuk antara para pelaku proses produksi barang dan jasa
(pekerja), pengusaha dan pemerintah.
KEBUTUHAN BIAYA ATAS
SUATU PEKERJAAN
- Perencanaan
Disusun
kegiatan taktis (langkah-langkahnya) yang berbentuk rencana keuangan atau
anggaran.
- Pengorganisasian
Menyiapkan
sumber dana dan sumber daya.
Setiap
orang harus mendapatkan limpahan wewenang
- Pelaksanaan dan pengarahan
Membandingkan
antara rencana dengan realisasinya
- Pengendalian
Jika ada
penyimpangan, maka perlu dicari sebab penyimpangan
TUJUAN PERENCANAA SDM (SUMBER DAYA MANUSIA)
- Untuk menjamin
tersedianya tenaga kerja masa kini maupun masa depan, sehingga setiap pekerjaan
ada yang mengerjakan
- Untuk
menghindari kekurangan dan atau kelebihan tenaga kerja
- Untuk
menentukan kualitas dan kuantitas tenaga kerja yang akan mengisi semua jabatan
dalam perusahaan
RKAP
(Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan)
Merupakan Rencana
Kerja dan Anggaran Perusahaan dalam jangka waktu 1 tahun dalam bentuk uang,
yang menggambarkan rencana kerja operasi PLN maupun Investasi PLN, dalam kurun
waktu 1 (satu) tahun.
Anggaran
Merupakan Rencana kerja atau kegiatan yang disusun untuk pengendalian keuangan dalam rangka mencapai
sasaran yang ditetapkan dan dinyatakan dalam bentuk nilai uang (Rp) baik tunai
maupun non tunai.
Anggaran
merupakan alat manajemen dalam fungsi:
- Perencanaan
- Koordinasi
(menggambarkan rencana semua fungsi)
- Pengendalian (merupakan rencana yang
telah disepakati)
- Penilaian kinerja (merupakan sasaran yang akan
dicapai)
- Pengambilan Keputusan.
Sasaran Usaha adalah
sasaran operasional untuk mencapai misi perusahaan yang dijabarkan secara kuantitatif dalam tolok ukur kinerja
keuangan, operasi dan administrasi
Strategi Usaha adalah berbagai cara
yang akan dilaksanakan perusahaan untuk
mencapai sasaran usaha perusahaan
Program
adalah implementasi kegiatan untuk mencapai misi perusahaan yang dijabarkan
secara kualitatif dan kuantitatif
menurut bidang kegiatan
Kebijakan adalah ketentuan atau regulasi yang ditetapkan dan menjadi pegangan
manajemen dalam melaksanakan kegiatan usaha perusahaan
Laporan keuangan terdiri dari:
- Laporan
Arus Kas
- Laporan
laba rugi
- Neraca
- Laporan
Perubahan Modal
Secara umum
maksud dan tujuan laporan cash flow (arus kas) adalah untuk mengevaluasi
terhadap kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kas atau setara kas serta asal
perolehannya (orientasi kepada penerimaan)
Fungsi Arus Kas
Fungsi Arus Kas antarat lain sebagai berikut :
- Tertib
administrasi keuangan
- Tertib
anggaran
- Tertib
penggunaan keuangan dengan berpedoman pada anggaran dan rencana arus kas yang telah disusun.
Neraca
adalah laporan keuangan yang menunjukkan keadaan harta, hutang, dan modal
perusahaan pada suatu saat tertentu.
Belum ada Komentar untuk "Manfaat Perencanaan Sumber Daya Manusia (SDM)"
Posting Komentar